有太多的中小企业在为开发市场而发愁，客户不好找，竞争太激烈，利润太薄。很多老板都在感叹：现在钱不好赚了！为什么生意越做越难做？为什么很多中小企业做不大？

       不是钱不好赚了，也不是竞争越来越激烈了，而是你“掉框”了。作为老板，你不妨想一想，当初你为什么敢跳海？不就是发现一个好项目、一个好产品吗？但随着时间的推移，市场透明度越来越高，这个产品已经从蓝海变成红海，最后甚至变成了死海了，可是还有很多人在里边“死扛”呢。

      其实，你的产品只能满足客户一个某一方面的需求，但是客户还有大把的需求，这些不都是你的机会吗？为什么非死抱着这个产品不放呢？当你的手里有一定客户资源时，你就可以找到这些客户还有什么需求，你能找到用什么产品来满足他们的需求。这样，一个“好项目”自然就出来了。

      这个案例中的老板，她之前就是掉到“产品”的框架里，每天都在为她的红酒辛勤地找客户，不仅非常幸苦，还要做很多自己不爱做的事。但是她后来悟到了这一点，转变思想，开始寻找客户的其他需求，然后一个新项目就诞生了——会所。

       所以，老板要有智慧，要有很强的“跳框”能力。每一个产品都有一定的生命周期，过了这个周期，回报率就会下降，这时就需要老板具有灵活的头脑，不断发现新的项目补充进来，这样才能保证企业一直都有鲜活的生命力。