企业在开年度大会的时候，往往会根据公司目标给业务团队分配任务，但是很多时候员工都会感到压力很大，感觉任务完不成，然后和老板谈价还价。确实，很多人完成上一年任务都已经觉得很吃力了，新任务又在增加，因此他们就会“反抗”。

       为什么员工会“反抗”？为什么员工不想去完成公司的任务呢？其根源就在于公司往下压任务，员工的潜意识会认为这是公司的事情，是老板的事情，和自己没关系，完成任务对自己来说是痛苦，所以他们就会有抗拒。但是，如果让员工感觉到他们是在为自己完成任务，他们的心态就会不一样了，积极性一下就调动起来，而且不用老板监督了。

       这个案例中的老板，她之前定任务都是公司往下压任务，所以员工的积极性很差。现在他采用了新的方法，让员工先规划自己今年想赚多少钱，并且这些钱都拿来干什么，然后再反推回来，算一算今年要完成多少业绩才能拿到这样的结果。当员工自己这样定出任务以后，他就会觉得是在为自己完成任务，而不是为了老板，自然就有动力了。

      一个老板能不能解放自己，就要看员工是否能自动运转并且动力十足，如果能达到这一点，老板自然就不用操心了。所以，老板要想办法让员工觉得他们是在为自己打工，老板只是提供一个平台，帮他们实现梦想而已。当所有的员工都在努力为自己打工的时候，他们就顺便把老板的事也办了。