缺人才是大部分老板都面临的问题，因此经常花很多钱在报纸上打广告，去人才市场租展位等，但是招来一堆人，好用的没几个，还得给他们开底薪，既耽误时间，又造成了很大的资源浪费。

       找人才和找客户一样，渠道并不是只有我们通常认为的那几个。在常规渠道里，大家都盯着呢，有好的人才也被大公司吸引过去了。而且，在这些渠道里，人才可以选择的公司比较多，到你公司的往往就是一些水平一般的人。所以，如果能找到一个新的地方，在那里你想要的人才“成堆”出现，那样就是你选择他们了。

       这个案例中的老板，他之前就是采用常规模式，登广告、租展位，后来发现这样无法为企业解决人才问题，成本却付出很多。后来他改变了策略，找到了“目标人才”集中的地方——设计学院。这里的学生都是高才生，创意很多，而且他们在学校的“框架”里根本没有选择，一定会拿出最好的作品表现自己。因此，这位老板的人才问题一举解决，而且付出的成本还非常低。

       所以，人才并不缺，也并不难找，只有老板有智慧、有方法，人才就可以源源不断。人才的问题解决了，老板就可以把很多事情交给他们，自己就可以慢慢地解放出来。把事情交给他们做，比老板亲自做的效果可能还要好。